Empowered People sind das Ziel meiner Teambuildings. Mitarbeitende, die offen ihre Meinung äußern, die es wagen voranzugehen, die proaktiv und selbstverantwortlich gestalten möchten. Die Bedingung für diese innere Haltung ist Vertrauen.
In einer Arbeitswelt mit ständig sich ändernden Team-Konstellationen, Rahmenbedingungen und Herausforderungen ist eine vertrauensvolle und reibungslose Zusammenarbeit wichtiger denn je. Es kommt auf die Verständigung von Mensch zu Mensch an, auf ein empathisches Miteinander. Ohne Missverständnisse, ohne Eitelkeiten, ohne Machtspiele.
Empathie ist das Schlüsselwort, um Vertrauen zu sähen, pflegen und zu gewinnen. Empathie entsteht nur in der Begegnung von Mensch zu Mensch. Empathie ist nicht zu verwechseln mit immer und zu jedem ‚nett’ zu sein. Durch Empathie kann sich die Kraft ehrlicher Kommunikation - sie ist eine Voraussetzung für jede Art von Weiterentwicklung - entfalten.
Durch Empathie zeigen Sie sich in Ihrem Mensch-sein und erlauben dies auch anderen. Es entstehen Nähe und Vertrauen – ein Wir-Gefühl – ebenso, wie ein noch stärkeres Bewusstsein für den tiefen Sinn Ihres Tuns. In diesem Klima fühlen Mitarbeitende sich empowered - also ermutigt, sich voll und ganz einzubringen. Empathie fördert Selbst-Verantwortung, Veränderungs-bereitschaft und Konfliktkompetenz. Dies hat einen großen Einfluss auf Zufriedenheit und Leistung jedes einzelnen und nicht zuletzt den Unternehmens-Erfolg.
Dieser Workhsop - als offener Workshop und auch als Inhouse-Veranstaltung - findet auch virutell statt. Termine auf Anfrage. Hier finden Sie mehr Infos Anmeldung unter: Beratung@susannepetz.de
Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist eine Frage der Kommunikations-Kultur. Wie tauschen sich Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern aus? Wie geben sie Feedback? Wie gehen Kollegen miteinander um? Respektvolles und achtsames Miteinander-Umgehen ist ein wesentlicher Baustein, der uns motiviert, eine gute Arbeit zu leisten. Grundlage für diese Kollaborations-Kompetenz ist ein gesundes Maß an Selbstliebe. Je größer das Verständnis für uns selbst und für den anderen, umso leichter werden die Kommunikation und die Zusammenarbeit.
Im prozessorientierten Team-Coaching nutze ich Sie wahrzunehmen, welche Grundannahmen Ihre Kommunikation prägen und wie sich das auf Sie selbst, Ihre Kollegen und Mitarbeiter, auswirkt. Das Ziel ist ein Wir-Gefühl, das Sie im Ausleben Ihrer individuellen Unterschiedlichkeiten und Potentiale stärkt. Als zertifizierte Beraterin für Insights MDI setze ich die Persönlichkeits-Analyse teilweise zum Auftakt des Workshops ein. Sie zeigt jedem Teilnehmer des Team-Coachings seine persönliche Ausgangs-Situation, seine bevorzugten Strategien in der Kommunikation und seine Wirkung auf andere. Die Insights-Analyse ist eine ideale und zeitsparende Ausgangsbasis, um sich mit der Kultur und den Strukturen der Kommunikation in einem Team auseinanderzusetzen. Darüber hinaus gibt Insights MDI Aufschluss über die Handlungsmotive und Potentiale eines Menschen.
Als akkreditierte Beraterin des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie können Unternehmen für meine Beratung zur Förderung unternehmerischen Know-hows bis zu 80 Prozent staatliche Förderung erhalten.
Motivierte Mitarbeiter, die Ihr Know-How rundum einsetzen und Spaß daran haben, sich weiter zu entwickeln, sind das größte Kapital eines jeden Unternehmens. Anhand von ASSESS berate ich als dafür zertifizierte Beraterin Unternehmen, ihre strategischen Ziele bei der Auswahl, der Entwicklung und im Einsatz ihrer Mitarbeiter zum Tragen kommen zu lassen.
Das Persönlichkeitsmessverfahren ASSESS liefert dazu eine Analyse der persönlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und Bewerber. Sie macht deutlich, ob ihre Kompetenzen in den Bereichen liegen, die für das Erreichen Ihrer Unternehmensziele entscheidend notwendig sind. Das Kompetenzmanagement kann im Recruiting, bei Umstrukturierungen und in der strategischen Personalentwicklung eingesetzt werden. Die Arbeit an Kompetenz-Modellen dient dazu, Ihre Human Resources und Ihre Unternehmensziele in Einklang miteinander bringen.
Sind in Ihrem Unternehmen alle Mitarbeiter an dem richtigen Platz? Können Ihre Mitarbeiter ihre persönlichen Potentiale voll entfalten? Welche Kompetenzen müssen die Kollegen in den verschiedenen Abteilungen mitbringen? Welche davon sollten noch entwickelt werden? Wenn Sie interessiert an Antworten auf diese Fragen sind, setzen Sie sich mit mir zum Thema strategisches Kompetenz-Management in Verbindung.Motivierte Mitarbeiter, die Ihr Know-How rundum einsetzen und Spaß daran haben, sich weiter zu entwickeln, sind das größte Kapital eines jeden Unternehmens.
