1 + 1 = 3   Team Coaching

Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist eine Frage der Kultur der Kommunikation. Wie tauschen sich Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern aus? Wie geben sie Feedback? Wie gehen Kollegen miteinander um? Respektvolles und achtsames Miteinander-Umgehen ist ein wesentlicher Baustein, der uns motiviert, eine gute Arbeit zu leisten. Grundlage für diese Kollaborations-Kompetenz ist ein gesundes Maß an Selbstliebe. Je größer das Verständnis für uns selbst und für den anderen, umso leichter werden die Kommunikation und die Zusammenarbeit.

Im prozessorientierten Team-Coaching nutze ich Sie wahrzunehmen, welche Grundannahmen Ihre Kommunikation prägen und wie sich das auf Sie selbst, Ihre Kollegen und Mitarbeiter, auswirkt. Das Ziel ist ein Wir-Gefühl, das Sie im Ausleben Ihrer individuellen Unterschiedlichkeiten und Potentiale stärkt. Als zertifizierte Beraterin für Insights MDI setze ich die Persönlichkeits-Analyse teilweise zum Auftakt des Workshops ein. Sie zeigt jedem Teilnehmer des Team-Coachings seine persönliche Ausgangs-Situation, seine bevorzugten Strategien in der Kommunikation und  seine Wirkung auf andere. Die Insights-Analyse ist eine ideale und zeitsparende Ausgangsbasis, um sich mit der Kultur und den Strukturen der Kommunikation in einem Team auseinanderzusetzen. Darüber hinaus gibt Insights MDI Aufschluss über die Handlungsmotive und Potentiale eines Menschen.

Als akkreditierte Beraterin des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie können Unternehmen für meine Beratung zur Förderung unternehmerischen Know-hows bis zu 80 Prozent staatliche Förderung erhalten. 

Strategisches Kompetenz-Management

Motivierte Mitarbeiter, die Ihr Know-How rundum einsetzen und Spaß daran haben, sich weiter zu entwickeln, sind das größte Kapital eines jeden Unternehmens. Anhand von ASSESS berate ich als dafür zertifizierte Beraterin Unternehmen, ihre strategischen Ziele bei der Auswahl, der Entwicklung und im Einsatz ihrer Mitarbeiter zum Tragen kommen zu lassen.

Das Persönlichkeitsmessverfahren ASSESS liefert dazu eine Analyse der persönlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und Bewerber. Sie macht deutlich, ob ihre Kompetenzen in den Bereichen liegen, die für das Erreichen Ihrer Unternehmensziele entscheidend notwendig sind. Das Kompetenzmanagement kann im Recruiting, bei Umstrukturierungen und in der strategischen Personalentwicklung eingesetzt werden. Die Arbeit an Kompetenz-Modellen dient dazu, Ihre Human Resources und Ihre Unternehmensziele in Einklang miteinander bringen.

Sind in Ihrem Unternehmen alle Mitarbeiter an dem richtigen Platz? Können Ihre Mitarbeiter ihre persönlichen Potentiale voll entfalten? Welche Kompetenzen müssen die Kollegen in den verschiedenen Abteilungen mitbringen? Welche davon sollten noch entwickelt werden? Wenn Sie interessiert an Antworten auf diese Fragen sind, setzen Sie sich mit mir zum Thema strategisches Kompetenz-Management in Verbindung.Motivierte Mitarbeiter, die Ihr Know-How rundum einsetzen und Spaß daran haben, sich weiter zu entwickeln, sind das größte Kapital eines jeden Unternehmens.